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Ce que nous faisons

OBJECTIF GENERAL : ŒUVRER AU RENFORCEMENT DU FRONT POPULAIRE IVOIRIEN EN VUE DE LA PRESIDENTIELLE DE 2025

 

Présentation

 

Le programme d’activités du FPI impulsé par son Président, le premier Ministre Pascal Affi N’Guessan, est un document qui détermine les activités que le Parti prévoit de mener pour atteindre ses objectifs au cours de l’année.

 

A l’instar des précédents programmes, celui-ci présente les objectifs et le processus de réalisation des ambitions du Parti. Il permet aux militants de mieux comprendre la portée du projet politique du Parti et les étapes de sa mise en œuvre.

 

L’exécution et la supervision des actions contenues dans la matrice ci-dessous incombent à tous les militants ainsi que l’indiquent les deux dernières colonnes de la matrice.

 

Le présent Programme s’articule autour de six (6) axes stratégiques déclinés en projets et actions avec des indicateurs de suivi et d’évaluation. 


     AXES ET SOUS-AXES STRATEGIQUES

 

AXE STRATEGIQUE 1 : RENFORCER L’IMPLANTATION DU PARTI, LE RECRUTEMENT DE MILITANTS ET L’ENCADREMENT DES STRUCTURES EN COTE D’IVOIRE ET A L’ETRANGER

 

A – Achever l’opération N’zrama ;

B – Encadrer et animer les structures du Parti ;

C – Fixer des quotas de recrutement par région ;

D – Recruter sur la base des quotas des militants dans les régions et à l’extérieur du pays;

E – Organiser l’adhésion en ligne des nouveaux militants ;

F - Renforcer la formation des cadres et responsables de base du Parti ;

 

AXE STRATEGIQUE 2 : AMELIORER LA GOUVERNANCE ET LA CAPACITE D’ANTICIPATION DU PARTI

A - Suivre l’organisation et le fonctionnement des cabinets des membres du Secrétariat Général ;

B - Suivre et évaluer l’organisation et le fonctionnement du Parti ;

C - Renforcer la veille stratégique et la vision prospective du Parti ;

D – Renforcer la solidarité et les actions sociales du Parti.

 

AXE STRATEGIQUE 3 : CONSOLIDER LE FINANCEMENT DU PARTI

A – Elaborer la nomenclature budgétaire du Parti pour l’exercice 2024 ;

B - Elaborer les budgets des CPR ;

B – Recouvrer les cotisations ordinaires et extraordinaires des structures d’activités et de base ;

D - Mettre en œuvre des mécanismes efficaces de financement additionnel : (Ventes de gadgets ;      Opération « je donne au FPI » ; Parrainages financiers et intérieurs ; etc.).

 

AXE STRATEGIQUE 4 : ACCROITRE L’EFFICACITE DE LA COMMUNICATION ET DU MARKETING POLITIQUE DU PARTI

 

A – Lancer et animer le site web du Parti ;

B - Réorganiser et renforcer l’équipe de communication du Parti ;

C – Organiser un média training pour les membres du Secrétariat Général ;

D – Médiatiser les audiences et rencontres officielles du Président du Parti ;

E – Développer la communication évènementielle et la veille communicationnelle

 

AXE STRATEGIQUE 5 : RENFORCER LES ALLIANCES POLITIQUES ET LE DIALOGUE NATIONAL

A - Consolider l’alliance avec l’AFD ;

B – Tisser de nouvelles alliances ;

C – Tisser des partenariats pour la réconciliation nationale ;

 

AXE STRATEGIQUE 6 : PREPARER LA PRESIDENTIELLE D’OCTOBRE 2025

 

A – Définir la stratégie électorale de 2025 ;

B – Actualiser le Projet de société et le Programme de gouvernement du Parti ;

C – Adopter la stratégie de financement et mobiliser le budget de la campagne électorale 2025 ;

D - Consolider les relations extérieures ;

E – Renforcer la visibilité médiatique du Président du Parti ;

F – Organiser des séminaires de renforcement des capacités des responsables électoraux ;

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